就職活動では、広報や広告など、どちらかというと表現に関わる仕事に興味を持っていました。当時、接客業は全く見ていなかったのですが、合同説明会でNEXUSグループのブースが賑わっていて、興味を持ったのが最初の接点です。接客業が自分に向いているか、悩みながらではありましたが、若手社員の皆さまの雰囲気に惹かれて選考に進み、内定をいただくことができました。

他の企業では、内定が出た後はほとんど連絡がなく、働くことへ不安解消ができないままでしたが、NEXUSグループは「祖父江さんと一緒に働きたい」「入社を楽しみにしている」と、声をかけてもらったのがとても印象的でした。

そういったやり取りを通して、学生 一人ひとりに向き合ってくれている姿に、働くことへの安心を感じられたことが、入社を決めた大きな理由です。「この人たちとなら頑張ってみたい」と思い、2013年に新卒で入社しました。

入社後は、D’stationの店舗勤務からスタートしました。接客やホール業務を通して、お客様との関わり方だけでなく、店舗で働くスタッフの気持ちや大変さも実感できた時間だったと思います。

丸2年ほど店舗で働いたあと、入社3年目のタイミングで人事戦略部への異動の話をもらいました。正直、店舗でのやりがいや目標もあったため、迷いはありましたが、当時の店長から背中を押されたこともあり、挑戦することを決めました。

現在の人事戦略部では、主に新卒採用の目標に向けた戦略づくりやチームのマネジメントを担っていますが、採用活動そのものにも今も現場で関わっています。合同説明会に足を運んだり、学生一人ひとりと直接話したりする時間は、今でも好きな仕事の一つです。

私自身が大切にしているのは、「内定を出すこと」や「入社してもらうこと」だけをゴールにしないことです。その人が納得して就職活動を終えられるか、自分で選んでよかったと思える選択ができるかが大切だと考えています。

新入社員が入社した後は、配属先の先輩社員が中心となって育成を行いますが、人事としても定期的に様子を聞き、必要があれば間に入ることもあります。現場の職場環境を把握している担当もいるため、本人が言いづらいことも含めて、早い段階でフォローできる体制があります。

人事戦略部へ異動してからは、主任・係長・課長と、比較的早いスピードで役割を任せてもらってきました。

2022年には産休・育休を取得し、2024年から現職に復帰しています。休業後も課長職を継続して任せていただき、管理職だから育休が取りづらい、と感じることはありませんでした。むしろ同僚や上司から「いつ休みに入っても大丈夫」と声をかけてもらえたことが、とても心強かったです。周りの育児中の同僚も復帰していますし、男性の方が育休取得後、多様な働き方を選択した例もあります。

復帰後の2年間は、私も9時〜16時の時短勤務を利用しました。制度としてはさらに延長することもできましたが、私自身は仕事とプライベートをきっちり分けすぎない働き方のほうが合っていると感じ、現在はフルタイムで勤務しています。

どの働き方が正解、という空気がないことも、NEXUSグループの良さだと思います。状況に応じて選択できて、また自然に戻ってこられる。その柔軟さがあるからこそ、無理なく続けられていると感じています。

私が入社した頃は、身だしなみのルールも今よりずっと厳しく、髪色やネイルも制限がありました。そこから少しずつルールが変わり、今では身だしなみの自由化がスタートし個性を大切にする雰囲気が社内にも広がっています。会社としても、時代に合わせて変わろうとしているのを感じます。

一方で、「人を大切にする」「現場を大事にする」という根本の姿勢は、昔から変わっていません。30周年を迎え、第2創業期に入っている今だからこそ、これまで当たり前だったことを疑い、新しい提案や風を吹き込んでくれる人が必要だと思っています。

NEXUSグループには約3,800億円規模の事業基盤がありますが、現状に満足するのではなく、常にアップデートしていく必要があると感じています。今ある仕組みを当たり前と思わず、「もっと良くできるんじゃないか」と考え、発言し、行動できる人にとっては、きっと面白い環境だと思います。

新卒採用は、本社配属を想定した「エキスパート職」というキャリアパスも新設されました。キャリアを積み重ねていきたいという方にとっても、様々な選択肢を提供できる体制を整えています。

「人」を大切にしている企業だからこそ、同じ想いを持つ方と出会えたら嬉しいですね。就職活動という大切な節目で、「NEXUSで働きたい」と感じてもらえるよう、これからも学生の皆さんと真摯に向き合っていきたいと思います。